产品认知实战任务

理解产品经理的职责边界、业务目标、用户价值和 MVP 思维。

以智能运维告警分析平台为例，先明确目标用户是运维工程师，再围绕告警聚合、根因分析、处理建议构建闭环。

在真实项目中，先用一句话定义问题，再把用户、场景、触发条件、业务目标和成功指标写清楚，避免需求只停留在想法层。

输出产品定位卡、用户画像、核心场景和 MVP 功能清单。

基于你正在训练的项目，完成一份「产品认知」产出，并让 AI 导师检查是否足够具体。